苹果前员工评价艾维：苹果迷茫期的明灯，不完美的主管

上周，苹果公司的任首席设计官的乔纳森·艾维（Jony Ive）宣布辞职，熟悉苹果公司的人发出一片惊愕之声。苹果内部人士对这位乔布斯时代成名的设计大神是什么评价？ 商业杂志《快公司》采访了跟他一起工作过的同事，让他们用第一人称来讲之前跟艾维的工作经历。

这三名前苹果员工分别是，唐·诺曼（don Norman）、肯·科曾达（Ken Kocienda）和伊姆兰·乔杜里（Imran chaudhri）。 这些人曾经在不同时代与艾维共事过，也正是因此，他们的讲述能让外界从更多角度了解这个过去三十年最知名的设计师生涯。

苹果迷茫期的明灯

——唐·诺曼，加州大学设计实验室主任，苹果公司前高级技术副总裁

乔纳森·艾维是一位杰出的工业设计师。很多年前，我在苹果的时候和他一起工作过。这是苹果完全迷茫的时候。乔纳森才华横溢，但在那个年代，苹果公司的架构没让他的才华得到发挥。

我记得有一天，他带着一款新设计的台式电脑来找我，这款电脑不仅美观大方，而且比我们现有的电脑更容易接入主板部件等。然而，他无法让其他人将这设计融入苹果的产品线中。他和我找了很多产品经理和副总裁，他们都提出了反对意见，乔纳森又说出了每一个反对意见的解决办法。我们沿着管理链一直谈，最后到了CEO那，最后我们赢了。但我还是不明白为什么需要这么做。我花了30秒才意识到这一点：那时候的苹果真是一团糟。

当史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）回到苹果时，他做了内部架构清理。乔布斯用自己公司（就是当年的Next computer）的人取代了所有的高管。我是那些被解雇的人之一，那时候我是苹果公司的副总裁，这头衔就意味着你得走人。我不怪乔布斯，苹果公司当时真的有问题，重新开始并不是一个坏主意。但是，当乔布斯看到乔纳森在设计团队中所做的工作，那些在仓库里奄奄一息的作品时，他立刻看到了那些闪亮点和潜力。乔纳森总是才华横溢，富有创造力。而乔布斯把这变成了苹果最重要资产之一。其余的都是历史。

一名不完美的首席设计官

—— 肯·科曾达，《创意选择：史蒂夫·乔布斯黄金时代苹果内部的设计过程》的作者，苹果iPhone软件前首席工程师

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和乔纳森·艾维（Jony Ive）给那种老旧的米色电脑敲响了丧钟。乔布斯提供动力和灵感，而艾维建立和领导设计团队。他们一起向所有人展示了高科技产品如何既美观又实用。艾维让我们的生活中有了更好的产品，他因此成名立腕，声名远扬。

但作为作为苹果首席设计官，艾维远没有这么成功。当他接手软件设计时，我觉得他只是把它当作工业设计的一个分支。当然，艾维很有品位，但是软件是另一门学科。打个比喻：如果身边有经验丰富的团队，一个骨科医生也可以在紧急情况下为你做冠状动脉搭桥手术，但你愿意成为病人吗？ 多年来，苹果一直就是这样一个软件设计负责人。

2013年，我第一次向乔纳森演示软件。他希望看到用户界面动画以不同的速度运行。我把我的笔记本电脑跟桌上的iPhone连在一起进行演示（新浪数码注：大约是电脑+手机协同工作），这操作让艾维很惊。他说，工业设计要想做出这样的调整可能需要花费数天或数周的时间。我也很吃惊，我一直都是这么快速编码的。我心想，乔纳森根本不知道我们软件行业是怎么干活的。快速迭代是使软件成形并使其变得更完美的关键，（这过程）需要更多的领导力来引导过程。随着时间的推移，我确信艾维能够适应软件设计，但他从来没有这样做过。

对美学的坚定追求

——伊姆兰-乔杜里， Humane的联合创始人，苹果人机界面部门的前设计总监

艾维留下的最伟大的设计遗产已经超越形式，超越表面，毫无疑问是他对美的不懈追求。在我们这个行业里，很少有人像他那样关心美学每一个方面、每一个细节。

为电脑和设备设计是一门复杂的艺术。这是一个硬件和软件的复杂融合领域，很少有人像乔布斯那样尊重这种软硬件的融合。他知道，创造物理和数字的完美互动将带来最好的体验。

乔布斯把自己视为作曲家，喜欢把两个学科分开。乔纳森的优势在于，他明白乔布斯想让这款设备本身在休眠和使用时都能传达美感，让我们真正理解了软件的美妙魔力。

乔纳森很清楚合作的价值，尽管乔布斯把我们分开（这可能出于苹果严格的保密文化），但我们还是会偷偷地分享我们正在做的事。我第一次和设计团队的其他人分享iPhone软件时，是在苹果的停车场里、我汽车后备箱盖的掩护下。

就像最伟大的交响乐一样，它总是那么复杂，有时甚至充满风险，但总是那么美妙。（现在）苹果的音乐和音乐大师都换人了，那些真正理解美学的人仍需要继续前进，包括艾维自己。

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